Autorité, la place des administrateurs

– Positionnement et responsabilités des administrateurs dans la gouvernance associative

Objectifs pédagogiques :

• Perfectionnement

Format de la formation :

• Présentiel : MJC Jacques Prévert 24 bd de la République 13100 AIX EN PROVENCE

Public cible / conditions d’accès :

• Les formations sont gratuites pour toutes les associations affiliées.
  Pour les structures non affiliées, un forfait de participation est proposé :
  • 15 € par module ( pour la prise en charge du repas du midi, à régler après la formation)
  • 90 € pour l’ensemble du cycle (règlement après la formation)

Constats

• Les administrateurs ont légitimement autorité sur l’association, mais une autorité partagée avec le directeur ;
• Leurs temps, contraints, ne leur permettent pas d’être totalement associés à la gestion quotidienne ;
• Une délégation claire est donc nécessaire pour garder autorité quant aux arbitrages (RH, comptable) nécessaires ;

Il y a des bénévoles qui « se sentent » administrateurs (et donc s’engagent sérieusement dans ce rôle), et d’autres qui, même s’ils sont élus, ne se sentent pas légitimes et donc s’investiront moins dans leurs fonctions bénévoles.

Objectifs de l’action

• Développer une capacité à se faire respecter et poser son autorité légitime.
• Connaître et apprendre à travailler avec le réseau des MJC PACA ;
• Permettre aux administrateurs de se sentir légitime et de se représenter leurs rôles ;
• « La confiance n’empêche pas le contrôle » : parer collectivement à l’erreur individuelle

Description de la journée

Pour aborder la question de l’autorité, collecter les attentes des participants sur cette question offre la possibilité de situer leurs représentations de ce concept. L’objectif est de mettre en lien leurs cadres de références avec les points qui seront abordés durant la journée, en présentant brièvement chacun de apports théoriques qui seront développés. Durant la matinée, les contributions conceptuelles viendront dialoguer avec les savoirs empiriques et/ou scientifiques de chacun et de tous. Le but de cette démarche pédagogique est d’offrir aux participants la possibilité de s’approprier des connaissances solides ou de les revisiter.

Ainsi, dans une démarche à la fois pragmatique et réflexive, des connexions seront possibles entre réalité de terrain et système de pensée. Enfin, dans une suite logique, l’après-midi permettra d’appliquer ce processus intellectuel à une situation problème : quelle posture et quelle place pour l’autorité des administrateurs dans un projet associatif ?

Déroulé de la journée :

1. Accueil, présentation et attentes de formation (30 min).
2. Les 3 dimensions de l’autorité (30 min) : L’intelligence instruite / Le discernement judicieux / La continuité conséquente
3. L’autorité une zone instable (30 min) : Sociologie de l’imprévisible.
4. L’autorité : un acte irréversible déterminant de l’injonction de bienveillance (30 min).
5. Distinction entre autorité et pouvoir (1h) : 2 dimensions : légalisme rationnel et bureaucratie de Max Weber / Les sanctions / Justice : la punition juste / L’obéissance ? / La réparation
6. Posture et place de l’autorité des administrateurs dans un projet associatif (2h15).
7. Questions libres et évaluation de la journée (45 min).

Formulaire d’inscription : https://forms.gle/XpFF1TUtCinUofqm9
Contact : Benjamen Lélard / 06 28 43 23 19 / contact@mjcregionsud.org