Date
- 05 Oct 2026
Heure
6 heures (1 jour)- 9h30 - 16h30
Départements
- Vaucluse (84)
Organisateur
-
APROVA 84
-
Téléphone
04 90 86 87 07 -
Email
asso@aprova84.org -
Site Web
Site web Cette association a pour but de promouvoir la vie associative sous quelques formes que ce soit et en particulier : - En développant des activités liées à l’information, la formation des bénévoles et responsables associatifs, et plus généralement de tout acteur associatif, public ou privé. - En étant le relais de l’expression associative et plus spécialement des associations non fédérées, à travers la participation à des réseaux et des groupes de travail partenariaux. - En soutenant, encourageant, coordonnant les initiatives qui favorisent le développement et la promotion de la vie associative et fédérative en liaison avec les partenaires institutionnels concernés ; - En organisant tout type d’activités, animations ou évènements concourant à son objet de promotion de la vie associative.
Les nouveaux modes de gouvernance
Découvrir les nouveaux modes de gouvernance (sociocratie, holacratie, gouvernance partagée). Comprendre leurs apports, leurs limites et les conditions de réussite. Explorer les mécanismes visibles et invisibles du pouvoir dans les collectifs. Identifier son rapport personnel au pouvoir, aux peurs et aux dynamiques de domination. Développer une posture de responsabilité et de courage relationnel. Apprendre la décision par consentement et la facilitation de réunion. Expérimenter l’élection sans candidat et la distribution des rôles. Savoir comment introduire progressivement la gouvernance partagée dans une association
Objectifs de la formation
- Comprendre les fondamentaux des modèles émergents.
- Identifier les enjeux, bénéfices et limites.
- Situer ces approches par rapport aux réalités associatives.
- Comprendre les dynamiques invisibles du pouvoir dans les collectifs.
- Identifier son rapport intime au pouvoir : peurs, évitements, sur-contrôle.
- Comprendre que la gouvernance partagée nécessite d’assumer une part de pouvoir — pas de l’esquiver.
- Expérimenter des méthodes transférables directement dans une association.
- Apprendre à décider, s’organiser, et distribuer les responsabilités autrement.
Profil des bénéficiaires
- Bénévoles
- Salariés associatifs
- Elus de collectivités
- Aucun
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