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SUMMARY:Les nouveaux modes de gouvernance
DESCRIPTION:\nDécouvrir les nouveaux modes de gouvernance (sociocratie, holacratie, gouvernance partagée). Comprendre leurs apports, leurs limites et les conditions de réussite. Explorer les mécanismes visibles et invisibles du pouvoir dans les collectifs. Identifier son rapport personnel au pouvoir, aux peurs et aux dynamiques de domination. Développer une posture de responsabilité et de courage relationnel. Apprendre la décision par consentement et la facilitation de réunion. Expérimenter l’élection sans candidat et la distribution des rôles. Savoir comment introduire progressivement la gouvernance partagée dans une association\n\n\n\nObjectifs de la formation\n\n\n\nComprendre les fondamentaux des modèles émergents.\nIdentifier les enjeux, bénéfices et limites.\nSituer ces approches par rapport aux réalités associatives.\nComprendre les dynamiques invisibles du pouvoir dans les collectifs.\nIdentifier son rapport intime au pouvoir : peurs, évitements, sur-contrôle.\nComprendre que la gouvernance partagée nécessite d’assumer une part de pouvoir — pas de l’esquiver.\nExpérimenter des méthodes transférables directement dans une association.\nApprendre à décider, s’organiser, et distribuer les responsabilités autrement.\n\n\n\n\n\nProfil des bénéficiaires\n\n\n\n\nPour qui\n\nBénévoles\nSalariés associatifs\nElus de collectivités\n\n\n\nPrérequis\n\nAucun\n\nCette formation vous intéresse ? Pour plus d’informations, veuillez consulter notre catalogue de formations sur aprova84.org.\n\n\n\n\n
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