{"id":6830,"date":"2024-12-17T12:23:57","date_gmt":"2024-12-17T11:23:57","guid":{"rendered":"https:\/\/formations-benevoles.org\/occitanie\/formations\/formation-au-secours-personne-ne-veut-etre-president-e\/"},"modified":"2024-12-17T12:23:57","modified_gmt":"2024-12-17T11:23:57","slug":"formation-au-secours-personne-ne-veut-etre-president-e","status":"publish","type":"mec-events","link":"https:\/\/formations-benevoles.org\/occitanie\/formations\/formation-au-secours-personne-ne-veut-etre-president-e\/","title":{"rendered":"Formation : Au secours, personne ne veut \u00eatre pr\u00e9sident.e !"},"content":{"rendered":"<p>Peur des responsabilit\u00e9s, manque de temps, charge mentale\u2026 Autant d\u2019arguments invoqu\u00e9s pour expliquer le manque d\u2019implication dans le bureau ou le conseil d\u2019administration d\u2019une association. Le renouvellement des b\u00e9n\u00e9voles aux postes de dirigeant.e.s est un vrai casse-t\u00eate et une source d\u2019inqui\u00e9tude quant \u00e0 la p\u00e9rennit\u00e9 de l\u2019association.<\/p>\n<p>Cette formation vous propose de pr\u00e9parer la rel\u00e8ve et de faciliter l\u2019engagement dans vos instances dirigeantes. Elle offre d\u2019explorer les freins et motivations des b\u00e9n\u00e9voles, les enjeux de transmission et vous propose des outils concrets pour renouveler vos dirigeant.e.s.<\/p>\n<p>En vous appuyant sur des apports techniques et m\u00e9thodologiques, enrichis d\u2019\u00e9changes entre participant.e.s, vous d\u00e9terminerez des pistes d\u2019actions pertinentes pour votre association.<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/urqr.org\/%C3%A9v%C3%A8nement\/formation-au-secours-personne-ne-veut-etre-president-e\/\">Toutes les infos sont ici<\/a> !<\/p>\n<p><strong>But de la formation<\/strong><br \/>\nLe but de cette formation est de questionner l&#8217;engagement des b\u00e9n\u00e9voles dans les instances dirigeantes de l&#8217;association, identifier et mettre en \u0153uvre des actions pour le faciliter et permettre ainsi<br \/>\nle renouvellement des dirigeants.<\/p>\n<p><strong>Comp\u00e9tences vis\u00e9es<\/strong><br \/>\n1. Identifier les freins et facilitateurs de l\u2019engagement b\u00e9n\u00e9vole dans les instances dirigeantes<br \/>\n2. Appr\u00e9hender la question de la place et de la transmission dans une association<br \/>\n3. S\u2019approprier des outils et\/ou des pratiques pour faciliter le renouvellement des dirigeant.es<\/p>\n<p><strong>Pr\u00e9-requis<\/strong><br \/>\nAucun<\/p>\n<p><strong>Type de public<\/strong><br \/>\nB\u00e9n\u00e9voles, volontaires, salari\u00e9.e. d&#8217;associations ou porteur.se.s de projets<\/p>\n<p><strong>M\u00e9thodes p\u00e9dagogiques<\/strong><br \/>\nApports th\u00e9oriques et m\u00e9thodologiques<br \/>\nAnimation participative<br \/>\nIllustration par des exemples concrets<br \/>\n\u00c9changes entre les participants<\/p>\n<p><strong>Dur\u00e9e<\/strong><br \/>\n7 heures (1 jour)<\/p>\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Tarif<\/h3>\n<p>20 \u20ac de participation aux frais pour les b\u00e9n\u00e9voles<span style=\"display: inline-block;width: 0px;overflow: hidden;line-height: 0\" data-mce-type=\"bookmark\" class=\"mce_SELRES_start\">\ufeff<\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Peur des responsabilit\u00e9s, manque de temps, charge mentale\u2026 Autant d\u2019arguments invoqu\u00e9s pour expliquer le manque d\u2019implication dans le bureau ou le conseil d\u2019administration d\u2019une association. 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