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SUMMARY:Décider à plusieurs
DESCRIPTION:Dans les équipes, les associations, les groupes auxquels nous participons, la façon de prendre des décisions ne nous convient pas toujours : manque d’échanges sur le fond, lourdeur, précipitation, répétition régulières de rôles et de jeux de pouvoir, démocratie de majorité, tentation d’outils magiques de la décision pour faire comme si les jeux de pouvoir n’existaient pas … autant d’écueils qui pèsent sur nos choix, et dans nos actions.\nPrendre des décisions, agir collectivement, développer un projet, tout cela nécessite du pouvoir. Bien souvent, cette notion de pouvoir et de décision est rattachée à une personne, à une fonction, à un statut. Cette notion est parfois même controversée, mais pour agir il faut du pouvoir ! Et pour agir collectivement, avec pour chacun.e la possibilité de s’engager pleinement dans l’action, c’est bien de pouvoir partagé dont il s’agit. Il est possible et il est intéressant pour les personnes et pour une plus grande cohérence dans l’action de concevoir et d’organiser les décisions et leur mise en oeuvre afin de partager ce pouvoir ou plutôt ces pouvoirs pour atteindre les objectifs escomptés. Il s’agit alors de repérer collectivement les différents champs du pouvoir et de se les approprier, mais aussi de considérer l’action à plusieurs au prisme de la coopération. La modalité utilisée pour notre processus de décision – majorité, unanimité, consensus – est-elle pertinente au regard de notre problématique ? Quels sont les mécanismes qu’il nous faut prendre en compte pour repérer les jeux de pouvoir, les déjouer ?\nL’observation et l’analyse de nos pratiques, d’une part, et l’aller-retour avec des éléments théoriques, d’autre part, peuvent nous éclairer pour répondre aux questions suivantes : comment exercer ce pouvoir dans une logique participation de chacun et chacune et de coopération entre les acteurs et actrices concerné.es ? Quelles peuvent être les conditions de mise en oeuvre de ce pouvoir pour atteindre une plus grande cohérence entre finalités et moyens ? Identifions courants, méthodes et outils capables de contribuer à transformer nos manières de décider et d’agir..\n \nObjectifs pédagogiques :\n\nIdentifier les différents champs du pouvoir, ses modalités d’exercice et les types de relation en vue de prendre des décisions à plusieurs.\nComprendre les processus de décision et s’entraîner à l’observation de situations, à l’analyse de contextes.\nRepérer les places et rôles de chacun.e et les jeux de pouvoir dans un processus de décision.\nCaractériser les éléments clés de la construction de choix collectifs.\nAppliquer et évaluer des outils d’aide à la prise de décision collective.\n\n
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